di Paolo Glisenti*
Il Rapporto sulla Preparazione Urbana del 2025, basato su un sondaggio condotto tra oltre 1000 leader cittadini di tutto il mondo, evidenzia il dilemma che la maggior parte di loro si trova ad affrontare: la necessità immediata di servizi essenziali per contrastare le crescenti disuguaglianze sociali, unitamente all’investimento in progetti internazionali a lungo termine in ambito tecnologico, economico e finanziario, per far fronte alla rapida urbanizzazione che richiede finanziamenti per l’innovazione.
La maggior parte di loro ritiene che ospitare eventi internazionali contribuirebbe ad attrarre investimenti per affrontare le problematiche della mobilità urbana e le infrastrutture tecnologiche necessarie a sostenere la sostenibilità economica e l’innovazione. In molti mercati emergenti, tra cui paesi arabi, asiatici e del Pacifico, un sindaco su due punta a passare da una città “intelligente” a una “connessa” utilizzando sistemi integrati con IoT e piattaforme di dati in tempo reale, requisiti indispensabili solo per ospitare eventi internazionali.
Nei prossimi 10 anni, si terranno 380 eventi internazionali in tutto il mondo, un’occasione imperdibile per stringere accordi di partenariato su scala multilaterale e aiutare così le città a passare da un approccio reattivo a uno proattivo. Anche le Esposizioni Universali, che per statuto ammettono come partecipanti ufficiali solo le nazioni, stanno diventando sempre più attraenti per le città. Expo Riyadh 2030 potrebbe benissimo vedere la nascita dei primi padiglioni cittadini in loco.
Ciò sarà possibile se i temi, i valori e i contenuti espressi da ciascuna città, pur riaffermando con forza la propria identità nazionale, genereranno opportunità di collaborazione e condivisione a livello locale, trasformando i prossimi eventi internazionali in piattaforme per riflettere sul presente e pensare al futuro, vettori di una riscoperta collaborazione diplomatica, commerciale ed educativa tra le comunità locali.
Pertanto, diversi esperti ritengono che la competizione per ospitare eventi internazionali favorirà la creazione di un’intelligenza collettiva, sfruttando l’intelligenza urbana. Ad esempio, il coinvolgimento di università e scuole nei progetti ambientali cittadini lanciati in occasione di eventi globali potrebbe portare a un modello vincente di partecipazione intergenerazionale, ampiamente richiesto.
Non è difficile immaginare che l’aumento vertiginoso dei costi per l’organizzazione di eventi internazionali e un’ondata nazionalistica di competizione geostrategica tra eventi, sempre più aggressiva sul piano diplomatico e tecnologico, possano contribuire a spostare progressivamente il centro gravitazionale di tali eventi verso le città dell’Indo-Pacifico e del Sud del mondo, dove vive l’85% dei giovani mondiali e dove i nuovi finanziamenti esteri per l’innovazione tecnologica sono in rapida crescita. Questi eventi rafforzeranno il ruolo primario di Nuova Delhi, Dakar, Lagos, San Paolo, Giacarta e Santiago del Cile come nuove protagoniste delle prossime Expo, G20 e COP (soprattutto dopo il ritiro degli Stati Uniti dall’Accordo di Parigi del 2015), in quanto all’avanguardia nelle energie alternative e nell’alfabetizzazione digitale.
Oggi, in un momento in cui quel passaggio di continuità sembra impossibile a causa della crisi geopolitica e della fine del multilateralismo , i leader delle città che mirano a competere per gli eventi globali, alla luce dei costi operativi in rapida crescita, devono far riflettere i propri governi nazionali sulla possibilità che tali eventi – Expo, Olimpiadi e Paralimpiadi, Mondiali di calcio, G20, COP per l’ambiente, Forum mondiale sull’acqua sulla crisi idrica globale, Festival internazionali della mente e della cultura, saloni d’arte e architettura – possano ancora essere agenti mutageni capaci di promuovere processi evolutivi multidisciplinari, intergenerazionali e interreligiosi, intercettando cultura, ingegneria, biologia, scienze umane e dei dati e scienze politiche.
Secondo gli esperti del settore, la creazione di nuovi significati per questi eventi richiederà di lavorare sulle eredità passate, di rifondare i rapporti tra città concorrenti, di attrarre associazioni e organizzazioni urbane con membri e partner provenienti da ogni continente, comprese collaborazioni non convenzionali con creatori di contenuti , artisti e persino piattaforme di videogiochi e realtà virtuale, dove media e influencer possono contribuire a generare e consolidare la fiducia del pubblico.
La candidatura per ospitare grandi eventi internazionali richiede una serie di dibattiti più specifici e ben definiti sui fattori chiave di competitività delle città, quali:
- È necessario allineare le politiche del governo nazionale a quelle dei governi locali in termini di norme, procedure e obiettivi più coerenti per la transizione verso un ambiente urbano costruito a basse emissioni di carbonio e resiliente, una gestione sostenibile dei rifiuti, una mobilità sostenibile e sistemi di trasporto sostenibili.
- È necessario valutare meglio l’impatto climatico della crescita demografica nelle aree urbane.
- È necessario rendere i big data accessibili alle comunità locali.
Nonostante la crescente mancanza di ambizioni dichiarate da parte delle nazioni candidate a ospitare eventi globali – nessun paese punta ancora a ospitare l’Expo dopo Riyadh 2030 o le Olimpiadi dopo Brisbane – le città potrebbero rivelarsi i migliori agenti in grado di promuovere il futuro su scala internazionale.
La competizione sugli eventi globali, intesa come fulcro di innovazione, sostenibilità, resilienza, sviluppo verde, infrastrutture digitali avanzate e reti di mobilità, sembra in grado di determinare l’espansione urbana, colmando le fratture demografiche.
Vi sono chiari segnali che questa competizione tra città potrebbe contribuire a instaurare una collaborazione urbana interregionale sempre più basata sulla cooperazione tra comunità urbane – in sostituzione della cooperazione indebolita tra nazioni – in settori chiave come la mobilità, la gestione delle risorse idriche, l’impatto dei cambiamenti climatici e dei disastri naturali sulle città costiere e fluviali, la condivisione di big data e l’adozione di nuovi sistemi (tecnologie spaziali) per misurare le emissioni a livello locale.
Gli eventi internazionali contribuiscono a creare un ambiente favorevole a comunità urbane dinamiche. Diversi leader cittadini nei paesi dell’Asia-Pacifico, così come nelle “grandi” nazioni mediterranee e arabe, si stanno affermando come agenti chiave di soluzioni, attirando l’attenzione a livello regionale e geopolitico e rispondendo alla richiesta di un ruolo centrale da parte dei governi ai sindaci, considerati elementi fondamentali nell’elaborazione delle politiche nazionali e internazionali.
Trasformare le campagne competitive di candidatura delle città in un modo per promuovere la continuità tra questi eventi è oggi un fattore chiave per creare un processo spaziale che connetta visitatori e partecipanti in un’esperienza immersiva di lunga durata, in un momento di crisi per il multilateralismo, rendendo gli eventi globali simbolo del nesso tra vecchio e nuovo , dai confini nazionali alle nuove frontiere territoriali, dalle agenzie istituzionali alle comunità urbane. La competizione genera cooperazione.
Paolo Glisenti
*Istituto Ispi
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